很多時候，職場是殘酷的。因爲在職場不看苦勞，隻看功勞。
看到一(yī)個案例，情況大(dà)概是這樣的：
一(yī)個新來的實習生(shēng)被老闆罵了，憤而教起老闆做人。老闆批評他的設計太土了，色彩不夠強烈，沒有辨識度，讓他重新改。
他發飙了：
你爲什麽說話(huà)要這麽難聽(tīng)這麽直？這樣很影響我(wǒ)的情緒！你明明可以說，你哪裏哪裏做得很棒，隻需要修改一(yī)點點就完美了，這樣我(wǒ)就會愉快地去(qù)修改了……
老闆也怒了：
我(wǒ)給你工(gōng)資(zī)，不是讓你來教我(wǒ)說話(huà)的藝術的。愛做做，不愛走！
實習生(shēng)說，走就走。于是他就走人了。
其實，在職場被罵是很正常的，上司說話(huà)直也是很正常的——在職場最重要的就是效率。
職場從來都不是溫馨有愛的大(dà)家庭。大(dà)家在一(yī)起不是爲了互相寵溺，搞什麽愛的供養，而是爲了創造價值，爲公司賺更多的錢。不要渴望公司給你溫暖。
所以，當被罵的時候，請收起你的玻璃心。
身處職場，不要過度在意情緒本身，而是想想對方指出了你什麽問題，趕緊去(qù)提高就好了。
職場新人，最重要的事就是學東西，隻有學到真本事，你才能成爲不可替代的人。
還有一(yī)些新人把職場當學校，總等着有人來教自己，幫自己劃重點。大(dà)哥，公司是給你發錢的，學校是向你收費(fèi)的，所以請收起你在學校裏的那一(yī)套，在職場中(zhōng)，是沒有人會憐憫你的眼淚的。
那麽在嚴酷的職場競争中(zhōng)，我(wǒ)們又(yòu)該如何自處？
一(yī)、結果導向
在職場，過程不需要，結果才是最重要的。
對于老闆來說，他不在乎你做事情的過程，他隻會在意你是否完成了這件事情，在領導者看來，對于沒有結果的事情，就是什麽都沒有。哪怕是差一(yī)點和差很多，在任務目标前面，都是一(yī)樣的。
結果導向怎麽做？
當你在做一(yī)件事情的時候，你可以問自己這些問題：
我(wǒ)需要在什麽時間達到怎樣的成果？在目前情況看，能達成嗎(ma)？如果不能，怎麽樣才能達成？如果不知(zhī)道怎樣才能達成，誰可能知(zhī)道？
二、不斷自我(wǒ)否定，思辨大(dà)于執行
未經反省的人生(shēng)，不值得一(yī)過。
優秀的人和普通人之間的差距就在于：優秀的人能時時保持清醒，保持對生(shēng)活的痛感。
我(wǒ)們隻有保持謙虛，不斷的自我(wǒ)否定、自我(wǒ)懷疑，才能得到更好方案。在這個世界上，沒有最好，隻有更好。
在進行一(yī)項任務的時候，你可以按這樣的順序跟自己對話(huà)：
我(wǒ)的方案一(yī)定不是最佳的方案。我(wǒ)在原有的分(fēn)析思路上，想到位了嗎(ma)？需要補充什麽？我(wǒ)能否當作沒接觸過這個任務，去(qù)換一(yī)個全新的角度來思考這件事？我(wǒ)的這幾個方案中(zhōng)，每一(yī)個環節都是必然成立的嗎(ma)？有沒有理想化的？假設眼前的幾個方案是别人抛出來的，我(wǒ)作爲資(zī)源的提供者，來看看這個方案到底我(wǒ)能否接受。
最後，找到或組合成最佳的方案，然後不折不扣地執行下(xià)去(qù)。
三、時刻明确目标
不忘初心，方得始終
工(gōng)作過程中(zhōng)，經常會從内心或外(wài)界，接收到各種各樣的變化，以及代表不同立場的聲音和建議。這些信息可能來自于自己、老闆、客戶、同事，甚至路人。
當遭遇這些 的時候，由于近因放(fàng)大(dà)，大(dà)多數人會倉促決策，增加或删減一(yī)些之前計劃中(zhōng)的事情，而在操作的過程中(zhōng)，會遇到各執一(yī)詞、争辯不休的情況。此時，該怎麽辦？
出現這種情況，是因爲大(dà)家都在看着眼前的路，而沒有看長遠的目标和方向，低頭走路的時候最容易走偏，擡頭走路就好了。
如何做到目标清晰？
在争辯不休或者決策困難的時候，你可以問自己這些問題：
做這個整體(tǐ)方案的目标是什麽？提到眼前這個修改點的原因是什麽？這個原因和整體(tǐ)目标匹配嗎(ma)？如果匹配，就保留；如果不匹配，果斷不要了。
四、時刻明确優先級
同一(yī)時間，重要的事情隻有一(yī)件
隻有内心對每件事的優先級是清楚的，才不會慌，尤其在接到新任務的時候，才有可能圓滿、及時的完成每一(yī)件事。當然，不要對你的領導抱有很大(dà)期望，在他交代給你工(gōng)作的時候，他未必清楚的思考過優先級，這也是需要你補位的地方。
如何明确優先級？
對應該先做哪件事有困惑的時候，你可以問自己這些問題：
領導說過的優先級是什麽？在所有事情中(zhōng)，哪件事需要的時間節點最近？哪件事我(wǒ)可以更快速搞定，然後移交給下(xià)一(yī)個環節？有沒有哪件事看似時間節點不近，但是後面工(gōng)作量巨大(dà)的？
回答了這些問題以後，先做 A 的答案、然後做 B 的答案、再做 C 的答案，一(yī)件一(yī)件來，至于其餘的，順其自然。
五、告别個人英雄主義
沒有完美的個人，隻有完美的團隊
首先，當你覺得自己很強的時候，你會下(xià)意識的表現出對“弱者”的不屑和欺淩，因爲你聰明。其次，當你希望通過一(yī)己之力完成某件事的時候，其成果往往會明顯弱于與其他更專業的人合作的成果。再次，在職場中(zhōng)，越合作，就會越緊密，無論是歡笑還是先有摩擦，再有歡笑。久久不合作的兩個人，兩個部門，将會越來越遠。
因此，合作意識、團隊意識，值得不僅僅是分(fēn)享，更多的是利用“術業有專攻”的客觀事實，讓你所負責的工(gōng)作的成果，達到最佳。
在職場中(zhōng)是沒有絕對的公平的，無論你再怎麽抱怨，再怎麽不開(kāi)心，飯還是要吃的，覺還是要睡的，工(gōng)作還是要做的，未來的事情永遠隻屬于自己的。
踏踏實實靜下(xià)心來，好好提升自己的價值，用事實證明自己的本事，證明自己是不可被取代的。讓别人對你刮目相看。
