金庸小(xiǎo)說是座寶庫，從不同的角度去(qù)看，就會有不同的收獲。比如說，金庸寫的是關于江湖的故事，而職場同樣也是一(yī)座江湖，所以完全可以把金庸小(xiǎo)說當做職場指南(nán)去(qù)讀。
金庸筆下(xià)有大(dà)門派，也有小(xiǎo)幫會，有名門正派，也有邪魔外(wài)道。其中(zhōng)一(yī)些規模比較大(dà)、在江湖上赫赫有名的正教門派，其組織架構、制度規範、工(gōng)作原理都很像是當下(xià)的黨政機關、事業單位或者大(dà)型國企。
例如華山派，位列五嶽劍派，聲名顯赫，在武俠江湖的權力體(tǐ)系裏是很有一(yī)席之地的。江湖中(zhōng)人提及華山派，都要挑一(yī)挑大(dà)拇哥，做父母的也都希望自己的子女能夠在華山派這樣的單位裏有個正式編制。例如著名民營企業家林震南(nán)，創業大(dà)半輩子，最後被二流事業單位青城派欺壓侵吞，家破人亡，幡然醒悟世事飄搖，鐵飯碗才是硬道理，所以臨死前得知(zhī)兒子林平之已經成爲了華山門徒，一(yī)聽(tīng)之下(xià)大(dà)喜過望，瞑目而死。
可見，華山派是一(yī)個很多人想進而進不去(qù)的好單位。可是，江湖有江湖的規矩，職場有職場的規則，混迹在華山派這樣的大(dà)單位裏，自然有明的暗的各種規矩，不按這些規矩辦事，就很難在單位裏生(shēng)存。
最典型的反面教材，莫過于令狐沖。
本來，令狐沖作爲華山首徒，入門既早，天資(zī)又(yòu)聰穎，性情善良，能力突出，德能勤績廉樣樣都挑不出毛病來。在年輕一(yī)輩裏，令狐沖也是個響當當的人物(wù)，輕松碾壓“英雄豪傑，青城四秀”之流。師父師娘也對他極爲喜愛，一(yī)直将他作爲掌門接班人培養。可是，爲什麽後來風雲突變，令狐沖從一(yī)個衆望所歸的年輕後備幹部，變成了被開(kāi)除出華山門牆的棄徒？他是怎樣将一(yī)手好牌，打成最壞的結局的？
其實歸根結底，一(yī)切都是因爲他沒有按照機關單位的生(shēng)存規則來辦事。前車(chē)之鑒，後事之師，我(wǒ)們來試着分(fēn)析一(yī)下(xià)令狐沖犯過的錯誤，希望對想進或者新進機關單位的年輕同志(zhì)、心存上進的中(zhōng)年同志(zhì)、多年得不到提拔的老同志(zhì)，都能有所啓發、有所裨益。
令狐沖犯下(xià)的第一(yī)個錯誤：鋒芒太露。
在大(dà)機關、大(dà)單位裏生(shēng)存，一(yī)定要謙虛謹慎，低調做人，萬事講究個韬光養晦，悶聲發财，千萬不能鋒芒畢露。哪怕名字已經出現在拟提拔公示名單裏了，接受祝賀的時候也一(yī)定要說：“聽(tīng)領導的，還沒定呢，還沒定呢。”
反觀令狐沖，這方面做得就很不好。在思過崖上面壁之時，嶽靈珊冒雪來送飯，兩人蝸居在石洞裏，令狐沖夜裏胡思亂想，心中(zhōng)就默念道：
“全蒙師父師母撫養長大(dà)，對待自己猶如親生(shēng)愛子一(yī)般，自己是華山派的掌門大(dà)弟(dì)子，入門固然最早，武功亦非同輩師弟(dì)所能及，他日勢必要承受師父衣缽，執掌華山一(yī)派……”
你看，心裏已然以接班人自居了，言語行動上自然會流露出來。江湖上人言又(yòu)雜(zá)，很快就會搞得人盡皆知(zhī)。例如在業務上八竿子打不着的丐幫幫主解風，也聽(tīng)說了令狐沖曾經是華山派接班人這麽一(yī)回事，在少林寺裏就對令狐沖說：
“你若不堕邪道，這華山派掌門的尊位，日後還會逃得出你的手掌麽？”
單位裏最稀缺的是什麽？位子。職位就那麽多，大(dà)家都想上，你早早就鎖定了位子，勢必會引起同事們的不滿。
憑什麽就是你令狐沖上啊？我(wǒ)們哪裏差了？即使你真的樣樣優秀，大(dà)家該不服的照樣不服。
你資(zī)曆最深，我(wǒ)勞德諾還年紀最大(dà)呢，論資(zī)排輩，爲什麽不讓老同志(zhì)先上？年輕人以後機會還多的是嘛。
你武功最強，我(wǒ)林平之還計謀最富呢，當領導不能光看業務，還得看綜合能力，林平之活脫脫一(yī)個嶽不群的翻版，爲什麽就不能勝任掌門之位？
這矛盾一(yī)旦鬧出來，就很不好收場了。
令狐沖正确的做法應該是，把自己僞裝成一(yī)個草包，不但練功比不過勞德諾，出門還要被羅人傑欺負，最好不要讓任何人注意到自己。萬一(yī)有人說出解風那樣的話(huà)，一(yī)定要做出大(dà)驚失色的樣子，并且嚴正警告他不要亂講，自己何德何能，絕對心無旁骛，隻求安安分(fēn)分(fēn)做好本職工(gōng)作，好好退休就謝天謝地了。然後等到關鍵時刻，例如嶽不群幹到最後一(yī)屆準備交班的時候，再跳出來猛然一(yī)發力，大(dà)功可成。
在韬光養晦這方面，嶽不群堪稱一(yī)代宗師。他在少林寺故意踢斷自己的腿，讓競争對手左冷禅放(fàng)松警惕，封禅台上再猛然發力，一(yī)舉拿下(xià)五嶽派掌門寶座，簡直是教科書(shū)一(yī)般的表演。令狐沖如果能在這方面向師父學習三分(fēn)，最後也不至于落得個黯然出局的下(xià)場。
令狐沖犯下(xià)的第二個錯誤：政治幼稚。
人在機關單位，一(yī)定要講政治。其他方面出了差錯，可以是小(xiǎo)問題，政治上犯了錯誤，就一(yī)定是大(dà)問題。
令狐沖在這方面就出了大(dà)問題：和風清揚走得太近。
風清揚是什麽人？犯過錯誤的老同志(zhì)啊！曾經站錯了隊的邊緣人啊！在機關裏，想要愛惜自己的羽毛，對這樣的人物(wù)就一(yī)定要敬而遠之。令狐沖倒好，不但不唯恐避之不及，還和人家拉家常、學劍術，還對風清揚“不但欽仰敬佩，更是覺得親近之極，說不出的投機”，甚至覺得比恩師嶽不群還要親切得多，這簡直就是自己作死了。
如果隻是一(yī)面之交也就罷了，令狐沖還從風清揚那裏學了整套的獨孤九劍。不但學了，還到處使，讓少林寺方生(shēng)大(dà)師、武當派沖虛道長這些有識之士一(yī)眼就識破了他的劍術出自風清揚。
這就看出令狐沖在政治上毫無敏感性了：風清揚是“劍宗”高手，可如今的華山派，是“氣宗”在執掌啊！
你這是路線問題啊！是邪魔外(wài)道啊！是想要改旗易幟啊！沒有比這更嚴重的錯誤了！
徹底讓令狐沖在政治上無法翻身的一(yī)點是，沒有及時把事情向師父彙報。而且在師父反複追問他的劍術是哪兒來的時候，他也沒有老實交代，隻是爲了恪守給風清揚保密的諾言。
你是不是傻？師父代表的是組織啊！你不信任組織，你還信任誰？
令狐沖正确的做法應該是，和風清揚分(fēn)手後，立刻從思過崖上下(xià)來，及時向師父彙報事情經過，深刻揭露和批判風清揚的錯誤言行，并且表示自己永遠忠于“氣宗”。最好再連夜形成書(shū)面彙報材料，給師父師娘各交一(yī)份。
這樣一(yī)來，師父的信任不就更深一(yī)分(fēn)了嗎(ma)？令狐沖不懂把握機會，把事情做到無可挽回的地步，簡直是愚不可及。
令狐沖的第三個錯誤：風險意識不強。
在職場裏生(shēng)存，永遠要牢固樹(shù)立風險意識。做任何事情，首先，要盡量确保不會出事，其次，要确保萬一(yī)出了事，責任也不在自己。如果不能确保這一(yī)點，就甯可不要做事。
人們常說的“不求有功，但求無過”，講的就是這個道理。
來看看令狐沖。一(yī)回是在衡山城的群玉院，令狐沖情急之下(xià)，把儀琳和曲非煙兩個小(xiǎo)姑娘塞在被窩裏。你以爲你是韋小(xiǎo)寶嗎(ma)，動不動就大(dà)被一(yī)蒙胡天胡地？再說你怎麽好跟韋小(xiǎo)寶比，人家是多大(dà)的領導？一(yī)等子爵，太子太傅，一(yī)品大(dà)員(yuán)，至少相當于正部級幹部。你令狐沖是什麽身份，你也配？
韋小(xiǎo)寶：你也配？
雖然令狐沖的出發點是好的，是爲了保護兩個小(xiǎo)姑娘，但這個行爲背後有多大(dà)風險，出了事要承擔多少責任，他實在是沒有考慮清楚。當時隻要餘滄海一(yī)掀被子，不僅華山派名譽掃地，還要連累恒山一(yī)派。這樣的責任誰擔得起？個人前途還要不要了？多年的奮鬥就這樣付諸流水了？這樣的好人好事，我(wǒ)看不做也罷。
還有一(yī)回是在衡山城郊外(wài)，大(dà)嵩陽手費(fèi)彬要殺劉正風和曲洋。本來這事不關己，令狐沖既然躲得好好的，就當做什麽都沒看見好了，事後離(lí)開(kāi)現場，不留痕迹，沒有任何後遺症。須知(zhī)“不惹麻煩、不蹚渾水”這八個字，是風險意識的核心要素。可令狐沖偏偏要挺身而出，多管這個閑事。這事要是傳出去(qù)，很容易就會被人扣個“裏通魔教”的帽子，以後還怎麽在名門正派裏混？
人在職場，最怕的就是麻煩。不但不要主動惹麻煩，遇到麻煩還應該繞着道走。你令狐沖怎麽還主動去(qù)摻和？爲了兩個素不相識的人，還跟兄弟(dì)單位的領導起了沖突？甚至還答應保管《笑傲江湖》曲譜？這不是自找麻煩嗎(ma)？一(yī)點踢皮球的意識都沒有嗎(ma)？
你就應該說：“晚輩不才，不識音律，恐怕辜負前輩信任，還是請二位另請賢明罷！”
你看，話(huà)說得漂漂亮亮，麻煩也推了個幹幹淨淨，豈不是兩全其美？令狐沖有空練那勞什子“沖靈劍法”，不如花點時間精力多練練這樣的句式。
令狐沖的第四個錯誤：不團結同志(zhì)。
機關單位裏，人際關系很重要，尤其是在晉升提拔的關鍵時刻，總會組織些民主測評、幹部投票(piào)什麽的，人緣好不好在這時候就體(tǐ)現出來了。如果平時不注意團結同志(zhì)，大(dà)家不給你投贊成票(piào)那還是輕的，就怕有人投個反對票(piào)、寫個舉報信什麽的，你就吃不了兜着走了。
畢竟，提拔一(yī)個人的能力隻有領導有，而禍害一(yī)個人的能力，每個人都有，有的人還很精于此道。
令狐沖在這方面做得也不好。首先，所有人都知(zhī)道他和六猴兒關系最好，這是個大(dà)忌。單位不是交朋友的地方，即使要交，也得偷偷地交。噢，你跟六猴兒關系好，跟我(wǒ)們就一(yī)般般，你們這是不是拉幫結派？是不是搞團團夥夥？不行，我(wǒ)們其他這些人得團結起來防着點兒你。
其次，令狐沖還和嶽靈珊談戀愛。你談就談了，也不避諱，明目張膽地和一(yī)把手的女兒關系暧昧，你這是不是攀高枝？是不是走領導路線？太過分(fēn)，不行，我(wǒ)們得想辦法把你搞掉，清個君側。
于是，一(yī)旦當嶽不群開(kāi)始猜忌令狐沖，一(yī)衆平日裏“大(dà)師哥”長、“大(dà)師哥”短的師弟(dì)妹們，立刻倒戈相向。不但勞德諾明裏暗裏要坑令狐沖，連小(xiǎo)師弟(dì)舒奇都來監視他的行蹤。這固然看得出人情薄涼，但同時也是令狐沖自己平時沒有搞好同事關系的結果。再加上六猴兒已死，出了什麽事，都沒人站出來給令狐沖說句話(huà)，你說這不是活該嗎(ma)？
令狐沖如果能聰明一(yī)點兒，平日裏就應該從點滴做起，比如多吹捧幾句勞德諾，公幹的機會讓幾次給施戴子和高根明，陪林平之唱(chàng)一(yī)唱(chàng)福建山歌，沒事組個飯局請陶鈞和英白(bái)羅聚聚，跟嶽靈珊約會的時候再避着點兒人，不就人心所向、皆大(dà)歡喜了嗎(ma)？也營造出一(yī)種其樂融融的工(gōng)作氛圍，多好。
令狐沖的第五個錯誤：社交不謹慎。
社交是混迹職場的一(yī)項基本技能。本來嘛，江湖上的事無非就是你敬我(wǒ)三分(fēn)，我(wǒ)敬你一(yī)尺，大(dà)家互相給面子，出了門客客氣氣的，事情也好辦些。這年頭大(dà)家都不容易，說不好什麽時候就會求到誰。可令狐沖偏不，到處得罪兄弟(dì)單位的同志(zhì)。
人家青城派侯人英、洪人雄，酒喝(hē)得好好的，不過吹了幾句牛，就被令狐沖踢了個屁股向後平沙落雁式，這不是破壞團結嗎(ma)？令狐沖還譏諷人家單位，說什麽“狗熊野豬，青城四獸”，這不是制造矛盾嗎(ma)？搞得嶽不群要跟餘矮子賠禮道歉。
人家儀琳，漂漂亮亮的小(xiǎo)姑娘，人見人愛，令狐沖偏偏要說“一(yī)見尼姑，逢賭必輸”，還聲稱自己見了尼姑就生(shēng)氣，一(yī)下(xià)子得罪了一(yī)整個恒山派。
兄弟(dì)單位的大(dà)好人脈，他不去(qù)拓展，反而去(qù)結交一(yī)些身份可疑的三教九流。
比如那個田伯光，采花大(dà)盜，聲名狼藉，對待這樣的妖魔鬼怪，就應該一(yī)劍把他宰了，或者被他一(yī)刀宰了。你令狐沖作爲名門首徒，居然跟這淫賊稱兄道弟(dì)，還稱呼人家“田君”，簡直成何體(tǐ)統。
再比如那個不戒和尚，喝(hē)酒吃肉，行止荒唐，還娶了個尼姑做老婆，生(shēng)下(xià)個小(xiǎo)尼姑來。這樣的人，把傳統禮儀道德放(fàng)在何處？人人得而唾之。你令狐沖不但不敬而遠之，居然還稱他爲“大(dà)師”，還幫他綁架出逃的老婆，簡直令人發指。
還有那六個奇形怪狀的“桃谷六仙”，來曆不明，又(yòu)好像什麽事情都懂，什麽話(huà)題都能辯論一(yī)番，根據有關部門的解讀，此六人很有間諜嫌疑。令狐沖腦子裏沒有繃緊門派安全這根弦，和人家來往甚密，還誇這六個醜八怪是“江湖中(zhōng)排名第一(yī)到第六的美男子”，簡直令人作嘔。
所以說，令狐沖在社交上，也是極端不審慎，導緻錯誤頻(pín)出，以至于嶽不群在開(kāi)除令狐沖的公開(kāi)信上，也将這列爲了一(yī)條罪狀：
“……頃以敝派逆徒令狐沖，秉性頑劣，屢犯門規，比來更結交妖孽，與匪人爲伍。……自今而後，該逆徒非複敝派弟(dì)子，若再有勾結淫邪、爲禍江湖之舉，祈我(wǒ)正派諸友共誅之。……”
自掘墳墓，可悲可歎。
沒錯，田伯光、不戒、桃谷六仙這些家夥，脾氣秉性各有異趣，也很講江湖義氣，但成年人的世界裏，交朋友圖的是“有趣”嗎(ma)？錯！圖的是個“有用”啊。這些人有什麽用？能提拔你嗎(ma)？能帶來利益嗎(ma)？顯然不能。
非但沒用，反而有害。田伯光曾經試圖殺了你，還累得你被人罵作“小(xiǎo)淫賊”；不戒和桃谷六仙做事纏雜(zá)不清，八道異種真氣害得你内力全失，險些一(yī)命嗚呼。跟他們做朋友、講義氣，舒服有趣得很麽？
朋友是種資(zī)源，有用的就是朋友，沒用的就是路人，這點淺顯的道理，令狐沖都想不明白(bái)嗎(ma)？
令狐沖的第六個錯誤：不擅巴結。
人在職場，跟領導搞好關系是一(yī)項基本功。令狐沖在華山派時就顯得不夠乖覺，沒能跟師父搞好關系，始終無法讓嶽不群卸下(xià)心防，最終被逐出了師門。此後如果他能總結經驗教訓，提升巴結領導的本領，還是另有一(yī)個機會擺在面前，讓他可以一(yī)步登上事業巅峰的。
那是在杭州梅莊，酒桌之上，任我(wǒ)行邀請令狐沖加入日月神教。任我(wǒ)行道：
“我(wǒ)和你二人結爲金蘭兄弟(dì)，今後有福同享，有難同當。向兄弟(dì)爲日月神教的光明左使，你便爲我(wǒ)教的光明右使。你意下(xià)如何？”
要知(zhī)道，日月神教在江湖上是什麽地位？雖然它不是所謂名門正派，不屬于機關事業單位，可以類比爲民營公司，但憑它的實力、聲望和人才儲備，絕對是獨角獸級别的企業啊！日月神教在江湖中(zhōng)屹立百年而不倒，比少林、武當都不遑多讓，何況一(yī)個小(xiǎo)小(xiǎo)的華山派？
這是一(yī)個多麽好的機會啊！從華山棄徒，到神教三把手，什麽叫一(yī)步登天？這就叫一(yī)步登天。
而且，任我(wǒ)行邀請令狐沖入教，顯然是想要他接班。向問天更是把話(huà)挑明了：
“兄弟(dì)，教主年事已高，你大(dà)哥也比他老人家小(xiǎo)不了幾歲。你若入了本教，他日教主的繼承人非你莫屬。”
你看看，你看看，但凡換作一(yī)個腦筋正常的人，這個時候還不頻(pín)頻(pín)點頭，熱淚盈眶，趕緊給領導敬上一(yī)壺酒，再說一(yī)通“感恩領導賞識”或者“不忘領導栽培”之類的肺腑之言。
千裏馬常有，而伯樂不常有啊！哪怕是當場磕上幾個頭，我(wǒ)都覺得是人之常情。
可令狐沖偏偏不，他居然因爲任我(wǒ)行的語氣不善，于是心頭有氣，一(yī)扭頭走掉了。
這不是腦子有病嗎(ma)？人生(shēng)能有幾次這樣的機會，你居然扭頭走掉了？領導跟你說話(huà)語氣不好，那有什麽打緊？多少人想跟領導同桌飲酒、當面說話(huà)而苦于沒有機會？領導主動跟你拜把子、讓你接班，你居然還挑眼領導說話(huà)的語氣？
朽木不可雕也。
到得後來，任我(wǒ)行殺了東方不敗，奪回教主寶座，接受各堂堂主和香主的跪拜和贊頌。令狐沖立功不小(xiǎo)，原本有機會重登高位，卻因爲聽(tīng)不慣中(zhōng)層幹部們的谀詞，再次大(dà)笑而去(qù)。
自己不巴結，還看不慣别人巴結，這下(xià)可徹底斷送了在日月神教的大(dà)好前途。
我(wǒ)們看到的反面教材令狐沖，盡管在職場中(zhōng)有一(yī)身的壞毛病，但可能根本原因并不在于令狐沖自己，而在于他真的不适合華山派，僅此而已吧。
