《中(zhōng)層管理人員(yuán)執行力提升培訓》

課程時間：

         2013年08月16-18日，共3天

 

舉辦單位：

國電(diàn)廣東電(diàn)力有限公司

 

參訓單位：

國電(diàn)廣東電(diàn)力有限公司、下(xià)屬單位（肇慶公司、清遠公司、中(zhōng)山燃氣發電(diàn)、海陵島公司、海山島風電(diàn)公司、粵東代表處、粵東能源籌建處、韶關煤矸石）

 

實施地點：

        肇慶熱電(diàn)廠三樓會議室

 

項目策劃人：

        人力資(zī)源部：吳主任、陳主任、王主管

 

協作單位：

         廣州力航咨詢有限公司   何玲玲（項目經理）

                                楊  揚（客服助理）

 

力航顧問師：

         唐小(xiǎo)婉 老師

         林俞丞 老師

 

  

授課内容及過程回顧：

本期的培訓課程爲期3天，唐老師、林老師以風趣的授課風格，案例來源于生(shēng)活向大(dà)家講述了《中(zhōng)層管理人員(yuán)執行力提升培訓》：

課程開(kāi)始的第一(yī)天，唐老師老師以風趣的授課方式，輕松的帶大(dà)家進入了學習的氣氛中(zhōng)。培訓内容主要圍繞以下(xià)三個話(huà)題來講述：

1.  商(shāng)務交往的禮儀

2.  參加會議的禮儀與會議服務

3.  職場溝通禮儀與人際交往的藝術

課程的第二天、第三天，林老師以案例分(fēn)析、情景分(fēn)析講述了兩天的執行力課程，分(fēn)别以執行角色、執行理念、結果力、責任心、價值思維、執行工(gōng)具訓練、執行文化七個部分(fēn)組成，林老師用很簡短的24個字總結了執行力的戰略：                          

1.執行前：決心第一(yī)，成敗第二

2.執行中(zhōng)：速度第一(yī)，完美第二

3.執行後：結果第一(yī)，理由第二

 

  

培訓課後平均滿意度：

本次共收回32份有效培訓反饋表     

本次培訓的綜合平均滿意度爲：94.77

 

課堂剪影

               1、唐老師與學員(yuán)互動                                                  2、學員(yuán)現場模拟打電(diàn)話(huà)

     

 

 

                                                   3、林老師授課                                               4、林老師與學員(yuán)互動

     

 

 

 

 

 5、大(dà)合照