在現實的生(shēng)活中(zhōng)，相信大(dà)家都明白(bái)低調做人，高調做事的道理;但是在職場中(zhōng)，不管是做人還是做事，都應該學會低調;那些在職場中(zhōng)被小(xiǎo)人挖坑的同事，一(yī)般都是因爲做事高調引起，尤其是在取得一(yī)定成績時，在同事們周圍炫耀，會給别人一(yī)種隻有你會做似的，肯定會惹到很多同事不高興。大(dà)家要明白(bái)，在職場中(zhōng)有些小(xiǎo)人，就是看不得别人比自己混的好，看到别人受到領導重用，小(xiǎo)人就會感覺到不公平，這樣大(dà)家是無法避免小(xiǎo)人給自己挖坑的。

一(yī)、記住低調

要想在公司裏保護好自己，就要記住低調，隻有将自己的事情做好就行了，沒必要炫耀自己，說不定自己偷偷享受，還能給别人一(yī)點神秘感，同時小(xiǎo)人又(yòu)抓不住你的把柄;所以說，大(dà)家在職場中(zhōng)混，一(yī)定要學會低調做人做事。

二、要學會多向領導彙報工(gōng)作

有些時候，領導讓你看着去(qù)做某件事情，相信不少人都會按照自己的想法去(qù)做事，可是事情結束後卻不能得到領導的認可，這都是自己沒有和領導達成一(yī)緻造成的;要想避免這個結果，就一(yī)定要學會向領導彙報工(gōng)作，讓領導随時了解你手上工(gōng)作的進度以及情況，遇到需要下(xià)定論的地方，帶着幾個方案去(qù)找領導下(xià)定論，這樣領導才明白(bái)你在用心工(gōng)作，這也是自己對領導的一(yī)種尊重，同時領導不僅能夠幫你處理一(yī)些難題，還能認可你的做法;雖然有些情況，你自己也可以下(xià)決定，不過出現失誤後，領導就會讓你來承擔責任;所以說，隻有多向領導彙報工(gōng)作，出現失誤時，才不會被領導怪責。

三、不能越級彙報工(gōng)作

在現實的職場中(zhōng)，最忌諱的事情就是越級彙報工(gōng)作;相信大(dà)家都遇到過這樣的情況，有些簡單的問題，自己領導明明就可以解決，可還是喜歡繞過領導，向公司的高層彙報工(gōng)作，一(yī)旦自己這樣做了，就會給領導一(yī)種被架空的感覺，不把領導放(fàng)在眼裏的感覺，甚至領導還會認爲你要取代他，即便你與領導的關系再好，面對下(xià)屬越級彙報工(gōng)作，也是不能容忍，畢竟領導最看重還是自己穩定的權利，肯定在事後收拾你;雖然越級彙報工(gōng)作，能夠短時間會的一(yī)些好機會，但是風險遠遠大(dà)于機會;所以說，大(dà)家在工(gōng)作中(zhōng)不管有什麽事情，先向自己的領導彙報，才能做到自保。

四、不能對同事表态站隊問題

在一(yī)些大(dà)公司中(zhōng)，都會有下(xià)屬站隊的現象，尤其幾個領導在競争晉升崗位時，這種站隊現象更加明顯;大(dà)家在職場中(zhōng)混，有時候無法面臨站隊問題，一(yī)旦站錯隊，自己就會失去(qù)大(dà)量的好機會，即便要站隊，也不能被動選擇，隻有主動才能把握好機會;相信不少的職場朋友，就是因爲站隊問題，喪失了很多機會;大(dà)家一(yī)定要記住一(yī)個道理，面對同事選擇站隊時，千萬不要提前透漏自己的想法，不能對同事表态支持誰，或者不支持誰，要不然在開(kāi)始之前你就被收拾了，甚至給身邊小(xiǎo)人留下(xià)把柄;不如先做個中(zhōng)間派，看到勝利的希望時在站隊也不晚;所以說，大(dà)家無法避免站隊問題時，一(yī)定不能提前向同事透漏自己的想法。