如果你在工(gōng)作中(zhōng)遇到了多頭領導，不同的領導給你下(xià)達了不同的指令，這時候你會怎麽做呢？到底該聽(tīng)誰的？

奉承拍馬已經不是辦公室的時尚。有主見又(yòu)有人緣才是辦公室的新寵，不用左右爲難，成爲矛盾焦點。面對“多頭領導”，巧用心思讓自己徹底左右逢源，這是職場達人們的新目标。

1.不直接說“不”

避免和領導的正面沖突試試“先肯定後否定再安撫”的“三明治法”吧。不管領導對你下(xià)達什麽樣的命令，都要用肯定、積極的回答來作爲回應的起點，接着再向否定過渡：“您的要求可能由于某種原因我(wǒ)們暫時還做不到……”最後再強調自己的積極态度作爲對領導的“安撫”：“不過請您放(fàng)心，我(wǒ)們一(yī)定想辦法盡快完成！”

2.私下(xià)溝通最聰明

再從善如流的領導也容不得你當場“造次”，除非你鐵了心要離(lí)開(kāi)該公司，否則千萬不要意氣用事到當着衆人的面指出領導的錯誤，更不要當場“逼宮”，迫使領導表态。說“不”，也要講究場合。在私下(xià)裏和領導溝通，說出自己的不同想法，應該是最聰明的做法。

3.選準恰當時機

“好鋼要用在刀刃上”，好的點子也要用在适當的時候。如果領導的某個指示剛說出口，你就立刻表示反對，領導一(yī)般都會産生(shēng)逆反的心理。你可以等事情發展到一(yī)定程度，領導急需其他辦法的時候，再提出你的意見；或者等到領導心情好的時候，再把你的想法告訴他。

4.不站在領導的對立面

說到底，領導也是自家人，和領導有不同意見那是正常的，犯不着因爲這個就主動站到領導的對立面去(qù)，否則吃虧的還是你自己。

5.學會與副職領導融洽相處

所有的人都應該知(zhī)道，有千年的朝廷，卻沒有千年的官。今朝的正職，明日可能升遷調動或解職下(xià)台；今日的副職，明朝也可能坐上正職的“交椅”。如果你總是以人劃線，不斷站錯了隊，那麽你的職場之路也就不可能平坦了。

我(wǒ)們都知(zhī)道，因工(gōng)作需要，在一(yī)個單位或一(yī)個部門，除了一(yī)個正職全面主持工(gōng)作外(wài)，往往還配有一(yī)個或多個副職。作爲下(xià)級，你不僅要服從正職的管理和調遣，還要注意學會與副職領導融洽相處。

6.偶爾堅持一(yī)下(xià)自己的立場

有的時候領導們各執一(yī)詞，你不知(zhī)道該怎麽辦——聽(tīng)其中(zhōng)一(yī)個的，其他領導對你有意見；不聽(tīng)吧，又(yòu)不合适——領導就會覺得你沒有想法和自己辦事情的思路。

所以，有時候在公司偶爾堅持一(yī)下(xià)自己的立場，以公司的利益爲出發點，說出自己的觀點，會讓領導對你刮目相看的。即使這個堅持不正确，隻要你能把自己的想法表達清楚，就是好的。

7.做個樂心助事的中(zhōng)間派

遭遇“多頭領導”，要想真正左右逢源，你就要做一(yī)個中(zhōng)間派，既不偏左也不偏右。堅持自己的原則和主張，又(yòu)尊重公司的文化遊戲規則。

比如，當幾個領導的意見不一(yī)緻時，你無論怎麽做，都會得罪其中(zhōng)的一(yī)方，因此，唯一(yī)的處理辦法就是讓他們的意見統一(yī)。在适當的時候，向領導提出合理性的建議，然後結合領導的意見，提出一(yī)個新的方案。千萬不要擅做主張，否則所有的責任都能由自己一(yī)個人來扛。