大(dà)家都知(zhī)道在工(gōng)作上,一(yī)定要服從領導的管理,否則就不會有好果子吃。
但是僅僅服從就能獲得領導的認可嗎(ma)?
答案是否定的,你必須還要注意在服從領導管理時所需要的一(yī)些規則。
如果你不注意,在領導的管理下(xià)觸犯了以下(xià)三條規則,同樣就會遭受到領導對你的冷落,甚至不被重用、被打壓。
第一(yī):隻做不聽(tīng)
這種會行爲讓你的工(gōng)作顯得很被動,沒有成果。
隻知(zhī)道悶頭當苦力幹工(gōng)作,這樣你所幹的工(gōng)作會顯得特别被動,而且還不會有領導所希望的結果,導緻最後變成竹籃打水一(yī)場空,更别奢望領導會對你的苦勞有所褒獎了。
因爲每一(yī)個領導所期望的都是自己最想要的結果,而不是你悶頭苦幹的行爲。
記住,工(gōng)作不僅要好好做,也要會階段性向領導彙報工(gōng)作、聽(tīng)取建議,才能将工(gōng)作做到極緻,也能避免方向性的錯誤。
第二:隻聽(tīng)不思
此這種行爲會讓你的執行顯得很生(shēng)硬,沒有轉化。
有些人對領導唯命是從,認爲領導說的就絕對正确,即使有疑問,也會選擇不去(qù)質疑。
這有點像職場中(zhōng)所說的聽(tīng)話(huà)照做的意思,但這個行爲給自己帶來的後果就是,不管領導所說的對與不對,自己都有可能會受到領導的批評指責,甚至影響工(gōng)作進度。
記住,領導的命令是要執行的,但不能一(yī)根筋。學會思考、對于自己有疑慮的地方,及時詢問,才能确保工(gōng)作更好地進行。
第三:隻思不做
這種會行爲影響你在工(gōng)作中(zhōng)的效率,沒有意義
學會思考還遠遠不夠,還要回歸到做上。
因爲沒有實實在在的做,就很難實現領導所想要的結果,依然不會在領導那裏得到認可。
所以在對領導所說的進行思考之後,一(yī)定要及時的付諸于自己的行動。
記住,所有制度、命令要落地,必須要執行。所以,将工(gōng)作落實到位才是最主要的。
以上三個規則是環環相扣的,如果你違反了某一(yī)個,就會打破這個圓環,并影響領導對你的看法。
任何一(yī)個問題的出現,都會對你的生(shēng)存造成一(yī)定的威脅,大(dà)家可要謹慎了!
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