4月，大(dà)學生(shēng)即将畢業進入公司，開(kāi)啓嶄新職業生(shēng)涯。
要知(zhī)道，靠譜的年輕人和普通年輕人是不一(yī)樣的，他們之間的差距不是運氣，而是對待職業的态度。
聽(tīng)其言，觀其行。往往一(yī)句不起眼的話(huà)，就能透露出說話(huà)者壓根就想不到的重要信息。
于是我(wǒ)們總結了職場 “最作死” 的 9 句話(huà)，今天就将它們公布于衆，并且告訴你應該如何正确應對。
我(wǒ)不會做，我(wǒ)不知(zhī)道！
新人誤解：
大(dà)學裏完全沒有教過，公司也沒有組織培訓，我(wǒ)不知(zhī)道是理所當然的。
領導布置工(gōng)作，讓學計算機編程的去(qù)寫微信軟文，讓文史專業的做 Excel 數據分(fēn)析，這套路真是摸不透啊！
爲什麽不根據我(wǒ)的特點，安排相應的工(gōng)作？這樣才能讓員(yuán)工(gōng)各展所長嘛！
佳少解讀：同學，醒一(yī)醒，你已經畢業，是社會人啦！
公司不是學校，你可以用「我(wǒ)不會、我(wǒ)不知(zhī)道」來敷衍老師的提問，但在公司你就隻能回答一(yī)個字：好！
職場中(zhōng)有一(yī)句話(huà)：能搜索到答案的，就不要麻煩别人。
在工(gōng)作面前，不分(fēn)計算機編程或者文史專業，老闆發工(gōng)資(zī)，你負責解決問題，這才是老闆和員(yuán)工(gōng)各自的本分(fēn)。
我(wǒ)堅決不加班
新人誤解：
說好的工(gōng)作時間 8 小(xiǎo)時，下(xià)班了我(wǒ)就該準時走啊！
佳少解讀：不喜歡加班，準點下(xià)班很正常，但是當着上司面說出來，而且口氣如此堅決，以此作爲底線，不利于将來發展。
絕不加班，在領導眼裏容易變成工(gōng)作态度和責任心有問題。
我(wǒ)不加班，不應該是一(yī)種宣言，而應該是一(yī)個目标：今日事今日畢。
如果你能做到工(gōng)作時間内執行力強，效率高，不把負擔轉嫁到同事頭上，特别能出活，沒有讓人诟病的地方，準點下(xià)班又(yòu)何妨呢？
我(wǒ)沒時間
新人誤解：
一(yī)件事沒做完，又(yòu)來一(yī)個新任務，工(gōng)作一(yī)大(dà)堆，當我(wǒ)是三頭六臂的小(xiǎo)哪吒嗎(ma)？！老闆都是周扒皮，我(wǒ)必須怼回去(qù)！
佳少解讀：我(wǒ)沒時間，常常從職場新人口中(zhōng)說出來。新人對業務不熟悉，做事效率太低，都會導緻沒時間，但這恰恰是領導不想聽(tīng)到的。
領導布置工(gōng)作，員(yuán)工(gōng)的第一(yī)反應必須是如何做到，而不是一(yī)口拒絕，更何況是以沒時間作爲借口。
你有時間上淘寶、刷微博，但是你卻告訴老闆沒時間幹活？這會讓上司認爲你不夠專業，不夠敬業，一(yī)味地在推脫責任。
公司聘你來是解決問題的，不是來甩鍋的。
這不是我(wǒ)的錯
新人誤解：
出現問題，大(dà)家都不想的，但責任不在我(wǒ)，這鍋我(wǒ)不背！誰的疏漏誰負責，憑什麽拖我(wǒ)下(xià)水！
佳少解讀：你以爲你是明哲保身，殊不知(zhī)一(yī)旦說出這句話(huà)，領導和同事已經給你貼上失職失德的标簽。
在領導看來，不管工(gōng)作中(zhōng)的失誤在不在你，你都已經開(kāi)始逃避責任了，一(yī)個主動和集體(tǐ)劃清界限，獨善其身的人，是不堪大(dà)用的。
在同事看來，你是叛徒，是爲了個人利益不惜出賣兄弟(dì)的猶大(dà)，沒有人願意再和你合作。
公司是一(yī)個大(dà)集體(tǐ)，團隊也是一(yī)個小(xiǎo)集體(tǐ)，每次行動都是一(yī)個集體(tǐ)的行爲。這種時候，應該與集體(tǐ)站在一(yī)起，盡力想辦法補救，這也是一(yī)個職場人的擔當。
我(wǒ)沒啥要彙報的
新人誤解：
每周一(yī)要提交周報，每月月末要做總結，時不時領導還要我(wǒ)發郵件彙報工(gōng)作進度，煩不煩！能不能讓我(wǒ)幹點正事？
佳少解讀：咱們換位思考一(yī)下(xià)，如果你是領導，你喜歡什麽樣的下(xià)屬？
a. 和你對着幹的。
b. 你不知(zhī)道他在忙什麽的。
c. 你不知(zhī)道他在忙什麽， 但每次結果都還不錯的。
d. 你知(zhī)道他在忙什麽，而且他還按時、按進度出活的。
很顯然，領導都喜歡那些按照自己意圖開(kāi)展工(gōng)作、在項目各個關鍵節點能及時彙報工(gōng)作的，讓領導可以掌控全局的員(yuán)工(gōng)。
當然，常有領導說：我(wǒ)不關注過程，隻要結果。真的是這樣嗎(ma)？
領導最擔心就是那種不知(zhī)道他在搞什麽，又(yòu)不彙報的人，這樣容易留給人不可控、不可信任的感覺。
那種說「我(wǒ)沒啥要彙報的」得人，領導要麽覺得你工(gōng)作量不飽和，要麽覺得你不出活，不值得信任。
我(wǒ)對公司發展規劃有建議
新人誤解：
天下(xià)興亡匹夫有責，我(wǒ)寫了 10 萬字的公司發展規劃之我(wǒ)見，希望領導能夠仔細考慮，并委以重任。
佳少解讀：在職場，擺正自己的位置非常重要。
新人入職，首要任務是執行上級分(fēn)配的任務，能做好一(yī)個普通員(yuán)工(gōng)已經很不錯了。
想一(yī)步登天，隻會顯得好高骛遠幼稚可笑。
從新人，到職場達人，到中(zhōng)層管理者，再到公司 TOP 管理者，最後到企業決策者，每一(yī)個高度都有不一(yī)樣的風景，需要不一(yī)樣的能力和眼界。
你的工(gōng)資(zī)多少？
新人誤解：
爲什麽幹一(yī)樣的活，拿不一(yī)樣的工(gōng)資(zī)？問都不能問嗎(ma)？是有貓膩嗎(ma)？
佳少解讀：在職場，薪資(zī)問題一(yī)直都是公司的禁忌，尤其是在私企，誰都不許私下(xià)交流工(gōng)資(zī)問題，如若發現，當事人必然會受到懲罰。
有人特别喜歡打探别人的薪水，比如先說：「我(wǒ)這月工(gōng)資(zī)才…你呢？」
如果比你多，他會假裝同情，心裏卻暗自得意。如果沒你多，他就會心理不平衡了，私下(xià)收集你的黑曆史，準備找領導去(qù)搞事情。
你以爲你們是幹着一(yī)樣的活，這可不盡然。背後的原因有很多，不僅限于工(gōng)作，還包括個人背景、社會資(zī)源、曆史貢獻等。
比較薪資(zī)這樣的行爲在大(dà)部分(fēn)公司都會被視爲挑事，所以老闆對愛打聽(tīng)的人會殺一(yī)儆百。
結婚了嗎(ma)？有男朋友嗎(ma)？
新人誤解：
同事就像家人，家人就應該互相關心，聊聊八卦，唠唠家常，關系才會更加融洽。
佳少解讀：别把私生(shēng)活帶到工(gōng)作中(zhōng)來，也别議論公司裏的是非，特别是涉及領導的绯聞更是不要參與。
說出口的話(huà)潑出去(qù)的水，再也收不回來，隻圖一(yī)時痛快，不看對象，事後必然懊悔不叠。
職場是競技場，晉升的機會就那麽幾個，每個人都可能成爲你的對手，即便是合作很好的搭檔也可能突然變臉，你暴露的越多越容易被擊中(zhōng)。
把私生(shēng)活和工(gōng)作分(fēn)開(kāi)是非常明智的一(yī)招。
我(wǒ)的領導是個傻X
新人誤解：
業務能力牛才是真牛，我(wǒ)的領導啥都不會，他懂個P！
佳少解讀：任何企業，絕對不會安排一(yī)個傻X的管理者，更不會需要一(yī)個辱罵上司的員(yuán)工(gōng)。如果下(xià)次你想說這話(huà)時，不妨先備好辭職信。
在職場中(zhōng)，執行者和策劃者的工(gōng)作分(fēn)工(gōng)不同是再正常不過的事情。
上司的本分(fēn)就是指揮好下(xià)屬，按照自己的規劃完成業績指标。他如果決策錯誤，或者指揮失當，自會有更高層的人問責，輪不到下(xià)屬評價。
你是下(xià)屬，那你的本分(fēn)就是貫徹執行上司的決策和意圖，你沒做好，就是失職。
